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        集团公司全力打好创建全国文明城市攻坚战



            集团公司认真贯彻落实全市创建全国文明城市动员部署会精神,积极履行创建职责,多措并举全力推进全国文明城市创建各项工作,确保全面完成创建工作任务。

            一是加强领导,完善考核机制。成立了由集团主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责?#23435;?#32452;员的创建全国文明城市工作领导小组;多次召开全国文明城市创建工作会议,制定了商贸集团全国文明城市创建工作方案,建立明确了集团领导联系农贸市场、直供店全国文明城市创建工作制度以及各公司机关人员下基层服务志愿活动;印发了《创建全国文明城市工2018—2020年考核实施办法》,对连续两次测评考核排名末位的单位负责人进行约谈,同时取消该单位年终先进集体评选资格。

            二是加大资金?#24230;耄?#25552;升硬件水平。计划?#24230;?752万余元对城区西园、北门、桔园、西大、绿岛等8个,农村台门、白泉、展茅、岑港、沥港等11个农贸市场进行提升改造。目前,城区西大、畚金,农村白泉、展茅、大丰、岑港、平阳浦等市场提升改造已完成;北门、城西、台门、桥头施、山潭等市场局部提升改造工程均已完成工程量的60%以上;为城乡各农贸市场配置?#23435;善鰲?#22403;圾箱,制作了公益广告和灯箱?#21462;?#25552;前拟订了2019年提升改造计划,计划?#24230;?900余万元,对城区南珍、东?#21360;?#26124;东等5个;农村勾山、马岙、?#19968;ā?#21452;塘等7个农贸市场进行局部提升改造以及沥港、岑港菜场的整体搬迁。同?#20445;?#21551;动了南珍、东河市场整体提升改造工作。为尽?#32771;?#23569;经营户的损失,南珍、东河市场整体提升改造计划从明年5月开始,到9月底前完成,力争在农贸市场硬件基础设施方面有明显提升。

            三是充实基层管理力量,加大创建工作力度。在创建省级放心市场6家?#22242;?#26449;星级市场创建4家的基础上,为切实推进文明城市创建工作,新招聘81名一线市场管理员充实到各农贸市场,参与市场管理,进一步加大农贸市场内外环境整治力度,重点解决商?#20223;?#25670;乱放、占道经营?#20219;?#39064;。

            四是加强沟通协调,与县区、功能区建立互动机制。加强农贸市场内外责任区块工作的管理,密切保持与各县区、功能区沟通协调,建立信息互通联合会商工作机制,做到工作分工不分家。

            五是发挥作用,主动承接部分非国有农贸市场经营管理。在创建全国文明城市过程中,主动为部分非国有农贸市场解决管理经验不丰富,管理队伍不专业,市场环境脏乱差?#20219;?#39064;。发挥我集团较为丰富的农贸市场管理经验的作用,为新城管委会和白泉镇政府做好北蝉农贸市场和新城临时农贸市场托管工作。

         





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